“EROĞLU: FİSKOBİRLİK TARIM KURUMU OLMAKTAN UZAKLAŞTI”

Giresun İyi Parti önceki dönem İl Başkanı ve Bulancak Orman İşletme emekli Müdür Yardımcısı Abdulkadir Eroğlu gündemde olan ve yerel de yayınlanan haberlere ilişkin açıklamalarda bulundu.

Yenigiresun Gazetesi’nin 24 Aralık tarihli sayısında Fiskobirlik Yönetim Kurulu Başkanlığı tarafından paylaşılıp yayımlanan bir demeç vardı:

“Fiskobirlik 750 milyon TL’lik yatırımla cevap verdi.”

Güzel bir cümle. Büyük bir rakam. Ama kamuoyunun artık rakamlardan çok gerçeklerle ilgilenmesi gerekiyor.
O yüzden ben de bir fiskobirlik ortağı olarak bugün basit ama hayati bir soru soruyorum:

Fiskobirlik 2025 yılında kaç ton fındık işledi?
Sayın Yönetim Kurulu Başkanı bu soruya açıkça cevap versin.

Siyasete başladığımdan bu yana Fiskobirlik’i yakından takip ederim. Yıllardır tablo çok değişmedi. Fiskobirlik normal şartlarda yılda 2 bin, bilemediniz 3 bin ton fındık işler. Bunun tek istisnası vardır: yönetim kurulu seçimleri.

Seçim dönemleri yaklaşınca tablo değişir.
Batıdan yaklaşık 5 bin ton, doğudan 2 bin ton fındık alınır. Amaç üretici değil, delege sayısını garantiye almaktır. Rakamlar yaklaşık olabilir ama mantık aynıdır. Bunun dışında Fiskobirlik hiçbir zaman fındık piyasasında oyun kurucu olamadı. Çünkü işlediği fındık miktarı piyasayı etkileyecek düzeyde değildir.

Oysa bir zamanlar böyle değildi.
Bugünkü yönetimden önce Fiskobirlik yılda 250 bin – 300 bin ton fındık işler, satar, piyasada ağırlığı olan bir kurumdu. Bugün ise fındıktan başka her işle uğraşan bir yapıya dönüşmüş durumda.

Marketçilik meselesi bunun en çarpıcı örneği.
Fiskobirlik’in 40 marketi vardı. Bu devirde, üç harflilerin üretimden lojistiğe kadar her şeyi kendi kontrol ettiği bir düzende, dışarıdan ürün alıp market işletmenin rekabet şansı var mı? Yok.
Ama bu marketler neden devam etti? Politika uğruna.
200-300 kişiye istihdam sağlandığı söyleniyor; peki listeleri kim yapıyor? Hakkaniyet mi, liyakat mi, yoksa parti listeleri mi?

Gelelim asıl büyük lafa: Bulancak’a yapılacağı söylenen 750 milyon TL’lik tesis.
İyi de bu zamana kadar kaç liralık arsa satıldı?
750 değil, 751 milyar desek abartmış olmayız. Satılan arsaların listesi bu sayfaya sığmaz.

Sonuçta olan ne oldu?
Fiskobirlik gibi yaratılmış bir marka adım adım söndürüldü. Ürün çeşitliliği azaldı, vizyon daraldı.
Ferrero, İtalya’dan çıkıp dünya markası oldu. Bizde ise fındığın ana vatanında, Fiskobirlik bırakın oyun kuruculuğu, oyuncu bile olamadı. Özel sektör üreticileri bile Fiskobirlik’i çoktan geçti.

Benim kanaatim nettir:
Fiskobirlik bugün bir tarım kurumu değil, siyasi bir arena gibi kullanılıyor. Şeffaf bir bilanço yok, kamuoyunu tatmin eden net rakamlar yok.

Eğer gerçekten vizyon sahibi bir Fiskobirlik Yönetim Kurulu Başkanı varsa;
güneş enerjisiyle, barajla, elektrikle, marketle uğraşmaz.
Bütün gücünü fındığa verir.
Fındık tüketimini artıracak, dünyada söz sahibi olacak, küresel bir oyuncu yaratmaya çalışır.

Çünkü Fiskobirlik’in varlık sebebi budur.
Gerisi laf kalabalığıdır